仕事と育児、仕事と介護、仕事と治療。社員の両立を支援することは企業の重要な役割だ。だが、経営者が見落としがちなのは、両立を支える側である社員たちの存在である。「困っている人を助けるべきだ」と、良識ある社員ほど我慢を重ねる。こうして「静かな不満」は職場 ...

特許情報を分析すると、世界のビジネスの未来が見える。今回は、本連載の第3回「 TSMC熊本を支える特許を分析　感光剤で日本企業に強み 」、第4回「 TSMC熊本・ラピダス千歳の未来地図　先端半導体の国内製造 ...

限られた資源で多くの国民に行政サービスを提供しなければならない低所得国にとり、AIは大きな助けになる。これまでに実施された実験的運用で有効性は確かめられているが、必ずしも十分な成果ではない。問題は、貧困地域がAI導入に必要な基本的能力を欠くことだ。人 ...

企業などの組織や社会は、ルールを変えることで人の行動を変えようとするが、うまくいかないことも多い。企業のトップがルールを変えることで、社員から反発を招くこともある。また、過去の経緯から影響を受けて、非合理な制度が残ってしまうことも。望ましいルールや制 ...

人口増加と低・中所得国の経済成長を背景に、人間に不可欠な栄養素「タンパク質」が不足するリスクが高まっている。いわゆる「タンパク質争奪戦」が現実味を帯びているのだ。食料を海外から「買う」ばかりでは争奪戦は勝ち抜けない。生産拠点を押さえ、かつ限られた飼料 ...

国内企業が社長候補を育てる上で重要視しているのが、「修羅場経験」だ。実際、仕事で直面した修羅場を原体験として語る経営者は多い。ただし、ビジネスにおける修羅場は「定義が曖昧で、思考停止用語になりがち」（東京都立大学の松田千恵子教授）。経営者候補の育成に ...

前回は「内なる言葉」を取り戻すという、言語化の本丸ともいえるテーマを巡って議論を交わした。「自分自身を言語化すること」の難しさや、人間の中に矛盾や二律背反があるからこそ言葉に真実味が宿ること、そして本音を完全に消してしまうと、言葉はどこか「うそくさく」なってしまうことについて議論を深めた。 では、内なる言葉はどうすれば人に届くのだろうか。本音をそのままぶつければ相手を遠ざける。しかし、きれいに整え ...

NECはCO 2 排出量の大半を占める「スコープ3」削減に向け、新たな金融支援策を打ち出した。削減成果によって融資の金利を優遇する手法を活用し、サプライヤーの脱炭素を後押しする。

スポーツ用品大手のデサント（東京・豊島）が2026年8月19日に発売した高級ゴルフウエア「AXIS THEORY（アクシス ...

東宝の成長要因はコンテンツの制作力だけでなく、知的財産権と流通を押さえ、価値を増幅する変換点を握る戦略にある。『ゼロから創らない戦略』（野本遼平著）のフレームワークを基に、東宝のIP（知的財産）ビジネスの裏側を解説する。

KDDIは、新しい対話型AIサービス「Buffmee（バフミー）」の提供を開始した。特徴は出版社や専門メディアと連携し、信頼性の高い書籍や雑誌などを情報源にしていることだ。幅広い情報を横断的に調べられるAIサービスに慣れた一般消費者に、どこまで響くだ ...

国内上場企業はコーポレートガバナンス・コードにより、経営トップの後継者計画策定を求められている。ただし、形式の整備や開示が先行し実体が伴っていない企業が一定数ある、というのが取材班の印象だ。では実体を伴わせるにはなにが必要か。今回は企業の取り組みを基 ...